7月伊始的一個周四，AI編程工具初創(chuàng)公司W(wǎng)indsurf的40多位研究員和工程師接到管理層的神秘邀請，齊聚加州山景城。
結(jié)果一進會議室，謎底揭曉：Windsurf老板Varun Mohan旁邊坐著谷歌的聯(lián)合創(chuàng)始人Sergey Brin，谷歌AI大佬Demis Hassabis還視頻連線參加了。
谷歌是來挖人的，想讓Windsurf的員工跳槽到谷歌DeepMind。
為了吸引大家，谷歌開出的條件很誘人：薪酬直接翻倍，遠超員工在Windsurf的股權(quán)價值。
好多員工當場就簽了合同，第二天（周五）就跑去谷歌DeepMind上班，離Windsurf辦公室才8分鐘車程。
周五晚上，消息爆出，谷歌跟Windsurf簽了個24億美元的許可協(xié)議，大部分錢都進了股東的口袋。
周一，Windsurf的劇情又有了新進展。
另一家AI編程公司Cognition跳出來，宣布收購Windsurf剩下的資產(chǎn)，包括沒有去谷歌報道的200來號員工。
這筆交易的具體金額沒公開，但據(jù)說好幾家公司對Windsurf的「殘余部隊」感興趣，對Windsurf拋了橄欖枝。
谷歌、亞馬遜、微軟、Meta這些大廠忙著跟AI初創(chuàng)公司簽協(xié)議，把頂尖人才收入囊中。
與此同時，Meta還在跟其他公司搶明星AI研究員，開出的薪水高得嚇人，有的甚至上億美金。
驚魂96小時
Windsurf的這場「被追求」之旅可不平靜。
今年4月，傳出OpenAI要以30億美金收購Windsurf的消息。
這家公司可是AI編程領(lǐng)域的明星，做的軟件能幫程序員寫代碼、自動化操作、審查代碼。
據(jù)Cognition CEO Scott Wu周一給員工的郵件里說，Windsurf現(xiàn)在每年能賺8200萬美金的穩(wěn)定收入，客戶包括350家企業(yè)和幾十萬日活躍用戶。
但OpenAI的收購談著談著就卡住了，主要是因為OpenAI跟微軟的合作關(guān)系。
按照協(xié)議，OpenAI得把Windsurf的技術(shù)共享給微軟，這讓Windsurf有點不爽。
幾個月過去了，OpenAI的收購沒什么進展，Windsurf的員工在全員會上追問高管，他們卻啥也不說，搞得大家云里霧里。
雪上加霜的是，Windsurf又攤上事了。
他們的AI編程工具部分依賴Anthropic的模型，但6月份，Anthropic突然掐斷了Windsurf的模型使用權(quán)限。
Anthropic自己也做編程工具，算是Windsurf的對手。
Windsurf的產(chǎn)品性能因此大打折扣。
Windsurf CEO在X上表示，他們通過其他方式繞道解決了模型問題，但成本漲了不少，運營也更復雜了。
有人覺得，跟Anthropic的矛盾加上Cursor這種資金雄厚的對手帶來的競爭壓力，Windsurf得找個大靠山，幫他們搞到更多芯片，開發(fā)自己的AI模型。
消失的員工
OpenAI最終沒能成為Windsurf的「真命天子」。
據(jù)知情人透露，6月底，Windsurf開始跟谷歌談合作。
因為擔心OpenAI得跟微軟共享技術(shù)，Windsurf直接叫停了跟OpenAI的談判，順便還跟Meta聊了聊。
谷歌動作很快，直接搞了個招聘加許可的協(xié)議，繞過了傳統(tǒng)收購的麻煩審查。
據(jù)知情人說，Windsurf賬上還有1億多美元現(xiàn)金，投資人包括Greenoaks Capital、Kleiner Perkins和General Catalyst。
然而，沒被邀請去酒店開會的Windsurf員工發(fā)現(xiàn)不對勁：辦公室里好多工程師和研究員都不見了。
周五一早，Windsurf CEO便跟剩下員工開了會，宣布谷歌要挖走部分員工，還簽了個許可協(xié)議支付了費用。
去谷歌的同事拿到了高薪+獎金，像是進了VIP通道；而留下來的人不僅被晾在了一邊，而且未歸屬的股權(quán)也無法兌現(xiàn)。
更讓人不安的是，公司走了這么多技術(shù)大牛，客戶很可能會覺得Windsurf現(xiàn)在只是個空殼，不值得信任。
更好的未來
不過，故事還沒完。
周五下午5點，「無縫」接手了這個爛攤子的新CEO Jeff Wang，開始馬不停蹄地為公司剩下資產(chǎn)和員工謀求出路。
對此表現(xiàn)出濃厚興趣的，不僅有紅杉資本支持的AI軟件開發(fā)公司Factory，還有開發(fā)出了首個AI程序員Devin的Cognition。
時間來到周一早上，Jeff Wang在慎重地權(quán)衡之后，決定跟Cognition簽署協(xié)議。
如果說谷歌想要的是招攬人才與技術(shù)許可，那么Cognition的收獲則遠不止于此——
他們得到的，不僅涵蓋了Windsurf的全部知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品線、品牌、運營體系，還有工程、產(chǎn)品和市場推廣團隊。
隨著Cognition的接手，Windsurf員工的未歸屬股權(quán)也得到了快速兌現(xiàn)。
不僅如此，Windsurf的產(chǎn)品也將繼續(xù)獨立運營。
難怪在新CEO在發(fā)給員工的郵件中這樣說道：「Cognition是我們唯一怕過的對手，也是我們最佩服的團隊，是帶Windsurf走向下一階段的最佳選擇。」
Cognition老板Scott Wu在給員工的郵件里，熱情歡迎新加入的Windsurf同事。
他寫道：「每位新員工都會跟老員工一樣，得到透明、公平的對待，我們非常尊重你們的能力和價值。從今天起，咱們就是一個團隊，齊心協(xié)力往前沖！」